2025年，潁上皖能環(huán)保公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)公司戰(zhàn)略部署，以“保量、提質(zhì)、增效”為核心目標(biāo)，緊扣“精細(xì)化管理”工作要求，凝心聚力推進(jìn)生物質(zhì)燃料收儲(chǔ)各項(xiàng)工作。截至目前，公司已超額完成年度燃料收購(gòu)任務(wù)，為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行與高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)根基。

今年以來(lái)，面對(duì)生物質(zhì)燃料市場(chǎng)劇烈波動(dòng)、惡劣天氣頻發(fā)等多重不利因素，潁上公司主動(dòng)作為、多措并舉破解收儲(chǔ)難題，推動(dòng)收儲(chǔ)工作實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。

在資源保障上，公司精準(zhǔn)把握關(guān)鍵收儲(chǔ)窗口期，積極參與區(qū)域市場(chǎng)聯(lián)調(diào)聯(lián)動(dòng)，通過(guò)與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商簽訂短期供應(yīng)協(xié)議等舉措，有效彌補(bǔ)本地資源階段性缺口，保障燃料進(jìn)廠穩(wěn)定性。深挖屬地資源優(yōu)勢(shì)，加大優(yōu)質(zhì)秸稈類燃料采購(gòu)力度，同步拓展小眾品種燃料品類，推行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、優(yōu)先進(jìn)廠”策略，不僅顯著提升優(yōu)質(zhì)燃料入廠比例，更豐富了入廠燃料結(jié)構(gòu)，為燃料穩(wěn)定供應(yīng)提供多元支撐。

在精細(xì)管理上，公司建立燃料市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制，常態(tài)化深入供應(yīng)商貨場(chǎng)開(kāi)展調(diào)研，精準(zhǔn)研判市場(chǎng)變化并做好預(yù)判預(yù)警，科學(xué)調(diào)整入爐燃料摻配比例，合理管控采購(gòu)成本，助力公司實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。同時(shí)，強(qiáng)化燃料質(zhì)量全流程管控，聯(lián)合多部門深入源頭檢查、抽查，嚴(yán)把燃料入廠質(zhì)量關(guān)，確保燃料質(zhì)量穩(wěn)定可靠。

在服務(wù)優(yōu)化上，公司進(jìn)一步細(xì)化服務(wù)措施、簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程，主動(dòng)傾聽(tīng)供應(yīng)商與燃料運(yùn)輸駕駛員的訴求，切實(shí)解決合作過(guò)程中遇到的實(shí)際困難，服務(wù)保障能力與應(yīng)急處置效率顯著提升，成功構(gòu)建良性互動(dòng)、互利共贏的供需合作關(guān)系。

展望2026年，潁上公司將持續(xù)緊跟上級(jí)公司“開(kāi)源節(jié)流、降本增效”與“高質(zhì)量發(fā)展”工作部署，深耕區(qū)域秸稈收儲(chǔ)領(lǐng)域。一方面，立足本地生物質(zhì)資源稟賦，深化與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作，不斷強(qiáng)化燃料源頭管控與區(qū)域資源整合力度。另一方面，持續(xù)推進(jìn)燃料精細(xì)化管理升級(jí)，優(yōu)化采購(gòu)定價(jià)機(jī)制與燃料摻燒方式，提升燃料綜合利用效率。同時(shí)，持續(xù)完善服務(wù)保障體系，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升響應(yīng)速度，著力構(gòu)建穩(wěn)定、高效、共贏的生物質(zhì)燃料供應(yīng)鏈，全力筑牢燃料保供防線，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。